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Beckmann-Volmer精益管理咨詢項目正式啟動

作者:天行健精益生產咨詢顧問分類:公司動態時間:2019-07-22 15:45:59

Beckmann-Volmer公司成立于2006年11月,是一家全球知名的德國獨資企業。主要為世界范圍內的風能發電設備制作及其他領域用戶提供風力發電設備配件、鐵路轉向架、機場設備配件、機械建筑配件及其他高質量的碳鋼、不銹鋼及鋁合金金屬結構件產品。

目前,Beckmann-Volmer已成為全球主要風能發電設備制造企業的A級供應商,

時至今日,Beckmann-Volmer集團在世界范圍內擁有六個分支機構;Beckmann-Volmer的使命是發展成為世界領先的風力發電設備、軌道車輛部件及高質量金屬結構的生產商。

項目背景:

企業正處于快速發展時期,現有的生產管理現狀不能滿足訂單量的增加和客戶的參觀審核要求;同時在企業運轉的過程中,流程不暢,現場臟亂差,管理人員能力有待提升,所以如何通過精益的方法提升效率,優化流程,培養人才,合理布局提升現場管理水平,滿足客戶對現場的要求就成為企業未來主要的管理內容和方向。

Beckmann-Volmer精益管理咨詢項目正式啟動

項目形式:

培訓+項目輔導+階段性落地駐廠跟進指導。

預期目標收益:

通過精益生產方法論的初步導入和推進,進一步提升管理人員能力,使相關人員能夠積極主動發現問題和解決問題; 把行為變成習慣,通過精益改善活動推進使持續改善科學化、系統化,并提升過程管控能力,實現持續改進,達成以下目標:

1. 效率大幅提升;

2. 倉儲賬物一致率大幅;

3. 庫存金額降低;

4. 培養精益人才能手;

5. 區域劃分合理,空間利用率明顯增加;

6. 現場整潔高效、區域明確、物流通暢;

7. 提升基層管理者/車間主管綜合管理能力,培養一批基層精益管理人員;

8. 計劃流程通暢,組織結構合理;

9. 產品的制造周期明顯縮短;

10. 精益項目效率提升/持續改善等落實執行。

 

經過前期對外部咨詢機構的層層選拔,深圳天行健公司憑借專業優勢和公司實力最終脫穎而出,被選定作為本項目的戰略合作單位。

本次項目由天行健咨詢精益生產專家、項目總監王老師和天行健項目經理歐陽老師老師共同擔綱。

2019年7月16日,本期項目啟動大會順利召開,標志著客戶的精益之旅正式開啟。

 

啟動會現場:

 


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